Коучинг набирает все большие обороты в современном мире. Именно поэтому сейчас можно добиться любых высот гораздо быстрее, чем когда бы то не было. Ведь с поддержкой профессионала однозначно повышаются ваши шансы на успех. Человеку добившемуся успеха есть чем поделиться с желающими повторить его путь. Только не стоит думать, что наставник все сделает за вас — миссия его несколько другая.
Коучинг – Новый Взгляд На Старые Вещи
«Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека». (Майлз Дауни, «Эффективный Коучинг»). Словарным определением коучинга является новый метод консультирования и тренинга в форме беседы, в которой клиент ответственен за её содержание, а коуч за ход. Основное его отличие от классического метода заключается в том, что коуч не даёт конкретных советов и жёстких неотступных указаний, а ищет совместные пути решения с клиентом. В психологии это бы назвали обычным консультированием, но есть прямое отличие – в коучинге присутствует на первом плане направленность мотивации.
Он берёт упор на будущие возможности, а не на прошлые ошибки. Результат работы с коучем предполагает под собой достижения новых, сформулированных позитивно результатов, определённых целей и задач, как в работе, так и жизни. В переводе с английского языка coaching обозначает обучение, тренировку. И на самом деле, коуч является своего рода тренером, наставником, инструктором.
В его обязанности входит простимулировать клиента на столько, чтобы он благодаря уверенности в себе и собственных силах смог продемонстрировать миру целиком и полностью свой внутренний потенциал. Коуч просто облегчает продвижение человека к желаемым целям, так чтобы процесс приносил исключительно удовольствие.
Если немного вдаться в историю, то коучинг берёт своё начало в спорте. Основоположником коучинга можно назвать Тимоти Гэллвея. Он является педагогом-теоретиком Университета Гарварда и знатоком тенниса. Его книга, ставшая впоследствии бестселлером – “Внутренняя игра в теннисе” (The Inner Game of Tennis), взбудоражила сознание и заставила не просто заговорить о себе, а закричать. За теннисом последовали лыжи и гольф – ещё две книги с аналогичным рассматриваемым аспектом – “Внутренние аспекты лыжного спорта” (The Inner Skiing) и “Внутренняя игра в гольф” (The Inner of Golf).
В комментариях самого автора уточняется, что никто не собирался совершать революцию, переворачивать правила игры с ног на голову, или развенчивать чей-либо авторитет и устоявшиеся каноны. Гэллвей просто выразил свою точку зрения, подразумевая под словом «внутренний» душевное состояние спортсмена. «Соперник в собственной голове страшнее того, который находится по ту сторону сетки».
Тимоти с полной уверенностью утвердил, что основной задачей тренера является не повышение технической нагрузки, а уменьшения, а ещё лучше полное избавления от душевных волнений. Они, в первую, очередь мешают игре, уменьшая природные способности и потенциал спортсмена. Мысль Гэллвея можно перекрестить с развитием будущего желудя. В природе, у побегов дуба, растущих из желудей, наблюдается быстрое развитие вертикального тонюсенького корешка, который способен «убежать» вглубь на целый метр, в то время как само растение на поверхности достигнет не более 30 см.
При промышленном разведении дубов, корешочек при их условиях свернётся на дне кадки и повредиться при пересадке, что существенно замедлит процесс развития побега. В промышленности не естественно придавать серьёзного значения сохранению маленького корешка, если вообще знают о наличии такового. Опытный же садовод в этом случае бережно и нежно расправит корешок и осторожно поместить его в глубокую узкую ямку при помощи металлического стержня. Именно эта процедура помогает дереву на раннем этапе становления развиться быстрее и сильнее, в противовес своим промышленным сородичам.
И раз мы уже затронули тему желудей, не могу не отметить, что премьера книги Тимоти Гэллэвея совпала с появлением в психологии нового направления – оптимистической модели человечества. Теперь мы уже не просто пустые сосуды, которые нужно наполнять по старым бихевиористским представлениям. Мы – желуди, которые потенциально способны стать дубами. Чтобы вырасти большими и сильными дубами, нам просто нужны уход, свет, подпитка, а задатки превращения в дуб в каждом из желудей всегда есть.
Вот и коучинг строиться по тому же принципу: бизнес-лидеры уподобляются заботливому садоводу, аккуратно погружая корешок желудя в землю с помощью металлического стержня… Только проблема всё равно остается. Люди боятся перемен. И как не странно, отказаться от указаний может стать сложнее обучения коучингу. В этом и суть – коучинг помогает учиться, а не учит. Он раскрывает потенциал личности для максимального повышения эффективности его деятельности.
И, в сущности, нет ничего нового в нём! Ещё Сократ говорил об этом же более двух тысяч лет назад, но его слова затерялись в суете материалистического редукционизма за последние два столетия. Но как говориться всё новое – это хорошо забытое старое, так что маятник качнулся в обратную сторону, и если не Сократ, то коучинг точно остановиться для одного или даже двух поколений.
Читайте далее:
